{"id":1414,"date":"2020-04-06T18:26:16","date_gmt":"2020-04-06T16:26:16","guid":{"rendered":"https:\/\/proksch.at\/?p=1414"},"modified":"2022-04-08T13:13:43","modified_gmt":"2022-04-08T11:13:43","slug":"down-rounds-in-der-krise_06-0-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proksch.at\/en\/rechtsupdates\/down-rounds-in-der-krise_06-0-2020\/","title":{"rendered":"Down-Rounds in der Krise?<br>06.04.2020"},"content":{"rendered":"<h2>Down-Rounds in der Krise? Gezielte Insolvenz gegen unliebsame Investoren<\/h2>\n<p>Wien, am 06.04.2020 (<a href=\"https:\/\/proksch.at\/team\/dr-michael-proksch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dr. Michael Proksch<\/a>)<\/p>\n<p>Im <a href=\"https:\/\/brutkasten.com\/down-rounds-coronakrise-gezielte-insolvenz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gastkommentar<\/a> erkl\u00e4rt der unter anderem auf Insolvenz und Restrukturierung sowie Startups spezialisierte Wiener Rechtsanwalt Michael Proksch einen gar nicht so selten eingeschlagenen Weg, um unliebsame Gesellschafter loszuwerden.<\/p>\n<p>Down-Rounds in der Coronakrise &#8211; gezielte Insolvenz als M\u00f6glichkeit &#8211; Insolvenz-Ursachen<\/p>\n<p>Seit Beginn der Coronakrise erschienen im brutkasten mehrere Artikel, in denen die Frage behandelt wurde, ob die durch die Krise entstandene einmalige Situation als rechtfertigende Grundlage f\u00fcr Down-Rounds erachtet werden kann (Anm. Kapital-Runden zu einer niedrigeren Bewertung, als bei der vorigen Runde). Gilt also frei nach Stronach die goldene Regel: Wer das Gold hat, macht die Regeln \u2013 oder kann sich dieser Tabubruch zum Boomerang entwickeln?<\/p>\n<h3>Down-Rounds oder Wandeldarlehen als einziger Weg?<\/h3>\n<p>Fr\u00fcher war in Unternehmenskrisen ein gefl\u00fcgeltes Wort der Banker: \u201eJetzt schl\u00e4gt die Stunde des Eigenkapitals\u201c. Bevor die Gl\u00e4ubiger nachgeben, sollen also zuerst die Gesellschafter zus\u00e4tzliche Geldmittel zur Verf\u00fcgung stellen. F\u00fcr viele Startups hat diese Stunde nun tats\u00e4chlich geschlagen, aber ist die Beschaffung der notwendigen Geldmittel durch Down-Rounds oder <a href=\"https:\/\/brutkasten.com\/glossar\/wandeldarlehen\/?ref=articletext\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wandeldarlehen<\/a> von Gesellschaftern tats\u00e4chlich der einzige Weg, oder k\u00f6nnen sich Startups hier zur Wehr setzen? Hierzu lohnt ein Blick auf eine nicht un\u00fcbliche Praxis.<\/p>\n<h3>Gezielte Insolvenz: 3 Schritte, um unliebsame Investoren loszuwerden<\/h3>\n<p>Der einfachste Weg, eine Unternehmung herunterzuwirtschaften, ist ein Gesellschafterstreit. In \u00d6sterreich (vor allem au\u00dferhalb der Startup-Landschaft) nicht ungew\u00f6hnlich ist, dass Unternehmen, in denen sich derartige Streitereien entwickeln, gezielt in Insolvenz gef\u00fchrt werden. Die gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Seite hat dann in der Regel bereits den Plan entwickelt, das Unternehmen ohne die unliebsamen Mitgesellschafter aus dieser Insolvenz herauszukaufen. In meiner rechtsanwaltlichen Praxis ist mir das alleine im Jahr 2019 in drei konkreten F\u00e4llen \u2013 bei durchaus namhaften Unternehmen unterschiedlichster Branchen \u2013 untergekommen. In aller Regel laufen derartige F\u00e4lle nach einem einheitlichen Muster ab:<\/p>\n<h4>1. Liquidit\u00e4tskrise<\/h4>\n<p>Zun\u00e4chst entsteht eine Liquidit\u00e4tskrise, die h\u00e4ufig daher r\u00fchrt, dass eine Seite aufgrund un\u00fcberbr\u00fcckbarer Differenzen nicht mehr bereit ist, eine bereits fix eingeplante Finanzierung zu gew\u00e4hren.<\/p>\n<h4>2. NewCo mit Gesellschaftern nach Wahl<\/h4>\n<p>Bereits im Vorfeld \u2013 sp\u00e4testens aber parallel dazu \u2013 orientiert sich (zumeist) der gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Gesellschafter neu und sucht Investoren (am besten eignen sich daf\u00fcr Teile der Bestandinvestoren), die bereit sind, einen Kauf aus der Insolvenz und dar\u00fcber hinaus zu finanzieren. Man gr\u00fcndet eine NewCo, wobei die l\u00e4stigen Mitgesellschafter naturgem\u00e4\u00df weder dabei sind noch in den Plan eingeweiht werden.<\/p>\n<h4>3. Dankbarer Insolvenzverwalter<\/h4>\n<p>Ist ein Einvernehmen mit den Geldgebern gefunden, wird die Gesellschaft mit m\u00f6glichst wenig verbleibender Liquidit\u00e4t in Konkurs geschickt. Der Insolvenzverwalter muss das Unternehmen so rasch wie m\u00f6glich schlie\u00dfen und ist dankbar, wenn er \u00fcberhaupt einen K\u00e4ufer findet.<\/p>\n<h3>Coronakrise: Ideale Voraussetzungen f\u00fcr gezielte Insolvenz von Startups<\/h3>\n<p>Aus der Startup-Landschaft sind mir pers\u00f6nlich noch wenige Vorf\u00e4lle bekannt, die diesem Beispiel folgen, was vermutlich damit zusammenh\u00e4ngt, dass die Gr\u00fcnder einerseits noch eine gewisse Loyalit\u00e4t gegen\u00fcber ihren Mitgesellschaftern zeigen und andererseits in der Regel auch nicht \u00fcber ausreichend Geldmittel verf\u00fcgen, um sich auf diese Art und Weise l\u00e4stiger Investoren zu entledigen. Wenn aber nun schon ge\u00e4nderte Regeln gelten, dann ist es nur eine Frage der Zeit, bis diese Nische von Kapitalgebern, die sich als reine Zwischenfinanzierer sehen, abgedeckt wird. Die aktuelle Krise bietet dann ideale Voraussetzungen f\u00fcr Gr\u00fcnder, sich ihre Anteile wie folgt zur\u00fcckzuholen.<\/p>\n<h4>Entstehen der Insolvenzvoraussetzungen:<\/h4>\n<ul>\n<li>Die Liquidit\u00e4tskrise ist nicht hausgemacht, sondern ist in vielen F\u00e4llen durch die Coronakrise bedingt.<\/li>\n<li>Die von der Regierung angebotenen Erleichterungen sind f\u00fcr Startups vielfach ungeeignet bzw. unerreichbar. Dar\u00fcber hinaus sollte die Aufnahme von gef\u00f6rderten Darlehen und auch eine Abgabenstundung ohnehin gut \u00fcberlegt werden. Potentielle Haftungen bieten den gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden Gr\u00fcndern eine ausreichende Rechtfertigung, diese Erleichterungen, sofern \u00fcberhaupt m\u00f6glich, nicht in Anspruch zu nehmen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Insolvenzvoraussetzungen beruhen daher anders als in sonstigen Praxisf\u00e4llen tats\u00e4chlich auf \u00e4u\u00dferen Umst\u00e4nden. Das bildet nicht nur aus rechtlicher Sicht, sondern auch optisch einen nicht unwesentlichen Vorteil gegen\u00fcber \u201ehausgemachten\u201c Insolvenzen.<\/p>\n<p>Vorteile beim Erwerb des Unternehmens aus der Insolvenzmasse:<\/p>\n<ul>\n<li>Ohne den oder die Gr\u00fcnder ist ein Erwerb des Unternehmens aus der Insolvenzmasse kaum attraktiv, die Anzahl an Interessenten wird daher in der Regel gering sein.<\/li>\n<li>Die H\u00f6he des Kaufpreises stellt daher kein allzu gro\u00dfes Risiko dar, ist aber nat\u00fcrlich im Vorfeld abzusch\u00e4tzen.<\/li>\n<li>Aus dem Insolvenzverfahren ergeben sich weiters eine Reihe rechtlicher M\u00f6glichkeiten, um Managementfehler aus der Vergangenheit kosteng\u00fcnstig und leicht zu korrigieren.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Fazit: Down-Rounds verhindern und dabei weitere Vorteile herausholen<\/h4>\n<p>Mit der richtigen Strategie haben Gr\u00fcnder die realistische Chance, nach der Krise wieder eine h\u00f6here Beteiligung an ihren Unternehmen zu halten und im Endresultat Geldgeber und Mitgesellschafter an ihrer Seite zu haben, die auch in schwierigen Zeiten Fairness walten lassen und nicht auf Down-Rounds setzen.<\/p>\n<p>Wenn Investoren daher in dieser Krisenzeit aggressive Er\u00f6ffnungen wagen sollten, so m\u00fcssen sie sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass selbstbewusste Gr\u00fcnder mit den entsprechend richtigen, disruptiven Schachz\u00fcgen antworten k\u00f6nnten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Quelle: <a href=\"https:\/\/brutkasten.com\/down-rounds-coronakrise-gezielte-insolvenz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/brutkasten.com\/down-rounds-coronakrise-gezielte-insolvenz\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Down-Rounds in der Krise? 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